为持续完善投资业务管理体系，强化风控意识，提升投研专业能力，近日，省财开集团召开第二次投资工作例会。集团党委委员、副总经理李卫星出席会议并讲话，战略发展部主持会议，集团相关部门、子公司作交流发言。

      会议围绕“复盘总结、方法赋能、合规引领”主线，系统复盘开源一期基金工作进展，研究部署下一阶段重点任务。会上，浙财资本对浙财开源基金一期进行复盘，全面梳理基金投资运作情况，总结投资逻辑、投后管理等方面的经验做法，剖析存在问题与不足；结合业务实践分享前沿项目投资方法论，从赛道研判、项目筛选、尽调评估到决策执行等维度出发，交流了投资思路与实操路径体系。战略发展部立足集团整体投资布局，对开源一期基金进行再复盘、再审视，从战略协同、资源配置、项目商业化进展等维度提出改进建议，为后续基金投资业务提供借鉴。此外会议传达了上级部门有关政策要求，强调要准确把握政策导向，严守合规底线，确保集团投资业务依法合规、行稳致远。

      李卫星就做好下一阶段投资工作提出四点要求。一是加强宏观政策研究，提升项目投资精准性及有效性。要紧密跟踪宏观经济形势和国家政策导向，把政策研究作为投资决策的重要支撑，切实提高项目筛选和投向把握的精准度，确保国有资本投得准、投得有效。二是完善浙财系投资生态圈，强化投资体系建设。要充分发挥集团资本、社保等板块的资源优势，加强信息共享、项目联动和业务协同，形成相互赋能、合作共赢的浙财系投资生态，提升集团整体投资效能；同时深化投资体系建设，完善制度流程和运作机制，建设具有财开特色的投资管理体系。三是提升风险意识，确保投资风险可控。要正确认识风险与收益的关系，建立有效的风险识别、评估和管控机制，确保风险可控、在控，实现稳健投资、可持续发展。四是紧盯节点推进项目落地，前瞻谋划来年布局。要对照年度投资计划，紧盯时间节点，扎实推进项目实施，确保完成全年投资目标任务；同时增强工作前瞻性，提前研究谋划明年投资项目，做好项目储备和布局，为明年工作开好局、起好步奠定基础。

      下一步，集团将持续深化投资工作例会机制，坚持问题导向、实战导向，推动复盘成果转化为制度成果和实践成果，加快构建具有财开辨识度的投资体系。