为高质量完成“十四五”规划中期评估和优化调整工作，提高规划的科学性和操作性，确保战略目标落地，8月29日下午，浙江财开举办第十二期“财开论坛”暨“十四五”规划中期评估调整专题培训，特邀山东优势策略管理顾问公司联合创始人王强授课。公司领导、子公司领导班子成员以及本级全体干部员工、子公司有关人员参加现场培训，其他人员线上参训。

王强从国企改革政策解读和形势分析、战略的观点和理论体系、中期评估背景、中期评估及修编重点四方面作了全面、深入的专题辅导，授课内容丰富、重点突出、方法实用，具有很强的理论性和指导性，既“解惑”又“解渴”，为高质量开展规划中期评估和优化调整提供了重要参考。

公司党委副书记李卫星在总结时指出，在“十四五”规划实施承上启下的关键时间节点，浙江财开组织推动战略中期评估和调整优化，一要融会贯通、学以致用，把握国企改革的核心——“市场化”和企业管理的核心逻辑——“方圆之道”；二要提高站位、高度重视，深刻理解中期评估和调整优化的重要性，既是对“十四五”规划实施情况的中期检查，也是为下一个五年规划的前期研究奠定基础；三要谋深谋实、狠抓落实，坚持问题导向，高质量推动“十四五”战略规划中期评估和优化调整工作。