首站从这里启程

近日，为期近一周的2023年新员工入职训练营圆满结营，公司本级和子公司26名新入职员工参加培训，共同解锁到财开后的首站成长地图。

“参观展厅+聆听故事”，解锁财开的历史篇

组织学员参观企业展厅，走进了解财开35年辉煌历程，深入领会公司“省政府‘后备资金池’、财政‘蓄水池’” 职能使命在各个发展阶段的历史内涵，同时专门邀请老财开人，讲述他所参与亲历的重大事件、与企业同行的生动故事，帮助新员工在思想认识上与公司成长保持同频，增强与公司携手共创未来的信心和决心。

“外拓团建+读书体验”，解锁财开的文化篇

邀请专业师资定制系列团建活动，通过学员互动协作，以趣味性方式理解公司党建、文化、人才、学习教育等系列品牌内容，提升对公司的认同感、归属感和荣誉感；组织学员参与一次“书香光影”读书活动，沉浸式打卡“三味书屋”阅读阵地，感受“书香财开”文化的宽度和温度，帮助新员工在价值认同上与公司文化保持同向，增强为公司精神底色增韵添彩的活力与动力。

“业务授课+实地调研”，解锁财开的发展篇

由公司各部门业务骨干、外部专家围绕业务概况、规章制度、素质培养等方面作专题培训，推动学员加快业务熟悉，提升岗位适配度；组织学员赴方圆检测开展调研学习，通过实地走访出资监管企业加深对公司国有资产经营管理操盘主体等新功能、新职责的了解，帮助新员工在能力提升上与公司战略保持同步，增强为公司打造更多特色发展成果的担当和作为。

“师徒结对+新老对话”，解锁财开的传承篇

优选业务过硬、经验丰富的部门、子公司领导骨干作为“一年期”导师，集中签订师徒结对协议，有效发挥传帮带作用，推动学员适应融入；举行“新老对话”座谈会，邀请中层领导、资深员工、年轻干部等老员工代表分享传授工作经验、探讨工作方法，在交流互动中加快更好找准角色定位、明晰发展方向，帮助新员工在角色情感上与“财开人”保持同心，增强为公司共利共赢的凝心和聚力。

解锁成功，导出培训成果

围绕授课内容安排知识点“云小测”，帮助新员工巩固并检验此次学习效果；同时，也创新设置了分组实践，鼓励新员工发挥自身专长和思维创造，为公司“浙财·35周年”献上凝聚特殊心意的宣传成果。

领导寄语

党委副书记、董事李卫星

一是加快思想转变，做共创未来的新财开人。希望新员工要有大局观、使命感和奋进心，保持勇于立潮头的奋斗姿态和永远立潮头的饱满精神，与时俱进提升视野格局、转变理念思维、迭代工作方法，切实把工作摆到推进“两个先行”伟大征程中去定位，摆到全省发展大场景中去审视，摆到公司打造省政府资产资源管理操盘手主题主线中去考量。

二是加快能力转变，做实干担当的新财开人。希望新员工立足岗位、围绕本职，加强自身思想理论武装，坚持生成性学习，从一件件具体目标任务落实上抓细抓好、保质保量，在各项基础工作提质优化、难点问题疏堵解决上保持长劲韧劲、大胆破题，在中心工作推进、重大改革项目实施上与公司同向发力、协作共进，真正做到政治过硬、业务过硬、责任过硬。

三是加快角色转变，做忠诚团结的新财开人。希望新员工要有主人翁意识，要像呵护自己的眼睛一样，呵护财开大家庭的声誉和“家”的文化，努力重团结、重向上、重勤廉，强化协同思维，树立价值共创意识，做到补台不拆台、分工不分家、到位不越位，树牢廉洁自律底线，提高运用法治思维和法治方式推进工作能力，自觉净化社交圈、生活圈和朋友圈，做到干事干净、干净干事。

学员感言

综合办公室（战略规划部）王樑：

通过紧凑、多彩的入职培训，我收获了更全局的视野、更全面的能力和更可贵的情谊，未来，我必将以更加感恩、更加珍惜、更加谦虚的心态去体悟和成长，以更有担当、更显正向、更加奋斗的姿态去忠诚奉献，为财开事业贡献智慧和力量。

风险合规部（审计部）黄秋虹：

此次培训，我很珍惜26位新员工“不以山海为远，千里同行”的奇妙缘分，也感受到了“打工数载，归来仍是新人”的青春之意，更收获了“太上有立德，其次有立功，其次有立言”的方向指引，我必将怀梦踏新程，奋力绘青春，在财开的广阔平台上追光而遇，沐光而行。

浙财资本 樊文俊：

在领导的寄语、丰富的活动、详实的培训中，我感受到了公司的“温度”；在公司定位于“省政府‘后备资金池’，财政‘蓄水池’”，做省政府资产资源操盘手的职责中，我感受到了公司的“使命”；在工作专业、业务多元、使命光荣中，我感受到了公司的“机会”。我们必将一如既往竭尽所能，加快融入，与公司共同成长。