为进一步增强公司全员数字化意识、观念和能力，提升公司信息化项目管理水平，推动数字化蓝图规划更好落地，7月14日上午，浙江财开开展第十期“财开论坛”暨信息化项目建设及管理专题培训，特邀省数字财政管理中心副主任、正高级工程师金永勤授课。

金永勤主要围绕“信息化项目”这一主题，介绍了当前主流系统软件类型与前沿技术发展趋势，从运行环境搭建、软件开发路径选择、系统安全建设等方面分析了信息化项目的建设方式和推进思路，针对项目管理过程中常见的进度延误、职责模糊、风险管理等问题进行了分析解剖，并提出解决办法，最后还分享了财政数字化改革的典型案例。此次培训内容丰富、重点突出，理论性和实践性兼备，对于公司扎实推进数字化改革具有很强的针对性和指导性。

今年以来，公司以数字经济创新提质“一号发展工程”为牵引，对照省委巡视反馈整改意见，从组织保障、技术规划、项目管理、队伍建设等维度精准发力，完成了数智财开规划迭代，全面启动OA办公系统、社保股权管理系统等多个信息化项目开发，取得了阶段性成效。接下来，公司将持续加快数字化步伐，不断推动信息化项目建设管理提质升级，加强干部员工生成性学习，促进数字化理念、技术和本领常态化革新，共同绘制数智财开美好蓝图。

公司领导班子成员、子公司班子成员和本级全体员工参加现场学习，其他员工通过线上学习。