编者按：党建品牌作为党建思路和业务理念的结合，是一个支部整体形象和工作成绩的综合反映。今年以来，浙江财开党委在“浙财红管家”整体品牌框架下，部署开展了“一企一品”“一支部一特色”创建活动，着力培育一批政治强、管理好、融合高、效益优、特色明的支部党建品牌，进一步发挥好基层党组织战斗堡垒作用，为公司高质量发展提供坚实组织保障。“浙江财开”微信公众号近期将陆续刊登“一企一品”“一支部一特色”情况。

党建领航 资管有道

品牌理念

党建领航：强化政治引领，把党组织的独特优势转化为公司高质量发展的内生动力和治理效能，通过思想融合、机制融合、治理融合、责任融合，实现党建和经营管理同频共振、共创共享，实现高质量党建带动高质量发展，助力推进“两个先行”。

资管有道：坚守资产管理主责主业，坚持正确的发展方向不偏离，围绕公司改革发展和重点工作，切实履行好相关资产集中化管理、平台化运作、专业化提升等职责使命，打响浙财资管品牌，实现国有资产保值增值。

工作体系和特色做法

一、“四全”导向机制

（一）党建部署“全落实”。牢牢牵住责任制这个牛鼻子，形成“带头抓落实、层层抓落实”的工作局面。从全面梳理到定期研究，从难点攻破到总结提升，助力党建部署精准精细落实到位。

（二）学习教育“全覆盖”。精心安排时间，丰富学习载体，抓实抓好党员干部、群众、青年员工等各个群体的学习教育工作，确保学习教育覆盖到公司每位员工。

（三）融合发展“全跃升”。坚持强化党建赋能，以党建促业务、以业务融党建，推进党建工作与企业发展深度融合互促双共强，撞出新火花，孕育新希望，迸发新活力，促进新发展。

（四）监督检查“全方位”。坚持把纪检监督贯穿于企业发展全过程，紧盯经营管理及业务推进的重点领域、重点环节，全方位开展监督检查，确保将监督触角延伸至每一角落、每一细节。

二、“三化”引擎驱动

（一）思考前瞻化。“紧盯目标任务，倒排进度计划，做足提前量，打好主动仗”，保持整个团队的工作惯性；以“挂图作战、打表推进”的方式，应对各项工作任务。

（二）协作一体化。加强团结协作，通过建立健全上下联动、左右协同的互动工作格局，拧成一根绳，形成机动灵活、响应快速的机制，推动工作取得实绩实效。

（三）推进整体化。无论是经营管理、业务推进还是支部建设，都坚持并联工作、统筹推进，多项工作同步研究、同步部署、同步推进，党建业务深度融合，有力推动各项工作多点突破、全面开花。

三、“四道”实施路径

（一）以培根铸魂之道，解思想之惑。把初心使命镌刻在心。始终把政治建设摆在首位，一以贯之学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，从总书记重要讲话和指示批示精神中汲取推进企业发展的答案方法。

（二）以创新变革之道，解发展之难。紧扣母公司“一体两翼”发展格局，坚持存量提质与增量提速并举，不断夯实资管主业竞争力；坚持稳健运营与创新拓展并重，持续培育投资辅业增长点，逐步打响浙财资管品牌，争当资产、资源的操盘手，推动高质量发展行稳致远。

（三）以融合共促之道，解动力之忧。深入贯彻落实“红色根脉强基工程”和“全企一体、双融共促”工程，着眼业务拓展、管理模式、资源共享等，探索推进产业链供应链和区域、板块党建联建，努力实现在资源融合中运行，在优势叠加中发展。

（四）以律己修身之道，解作风之困。以制度规范塑形，打造“合规资管”。落实重大事项前置研究制度，强化党建统领重大决策落地、重大工作推进、重大风险防控，促进党支部领导力、组织力、执行力整体跃升。

品牌理念

浙财资管党支部围绕省财开公司“一体两翼”发展战略以及高质量打造“浙财红管家”相关要求，主动对标资产管理、资源管理操盘手的目标定位，以守好红色根脉的政治担当，以真抓实干、锲而不舍的工作作风，打造“党建领航 资管有道”党建品牌，强化党建引领，巩固党建成效，不断实现发展新跨越。

一、深化战略引领，进一步积蓄发展势能。聚焦主责主业，积极谋篇布局，推动战略重塑，有效探索多元化的资产处置路径，持续提升资产价值；资产管理产业链条延长补强，与舟山财金就资产处置和清算领域的洽谈合作取得积极成果，经济增长点的培育有序推进。

二、深化硬核攻坚，进一步释放资产潜能。通过对标任务、统筹谋划、精准施策、攻坚发力，历史资产处置实现破冰破题，现已完成73笔合计4.08亿元历史债权处置；沉淀资产——海南地块以134%的溢价率盘活，成功入选省发改委盘活存量资产典型案例；优化存量资产结构，上海公司清理取得实质性进展，先后盘活六安金汇股权资产、经协房产股权资产，助力国有资产保值增值。

三、深化管理护航，进一步提升运行效能。不断完善自身风控体系建设，坚持合规稳定发展，先后制定出台《投资管理制度（试行）》《项目投后管理指引（试行）》等各类管理制度39项，有效提升规范化、制度化管理水平；加强人才政策的科学谋划、统筹推进，坚持引才与引智相结合，坚持用人和留人相结合，坚持育才和激才相结合，切实强化人才队伍建设，为公司高质量发展保驾护航。

四、深化党建统领，进一步激活红色动能。汲取精神力量，践行使命担当，深入学习领会党的二十大精神，积极开展“浙财红管家 共富你我他”党建合创活动；抓实抓细支部领办项目、攻关项目、创新项目和实事项目，筑牢“红色堡垒”，凝聚发展合力；深入开展“反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍“专项行动，全力做到标本兼治、常态长效，纵深推进清廉资管建设。