近日，浙江财开党委部署启动“共同富裕·青年说”系列活动，公司广大青年员工认真学习总书记关于共同富裕的重要论述精神以及浙江高质量发展建设共同富裕示范区有关决策部署，积极参加“共同富裕·青年说”宣讲培训，在此基础上，认真撰写学习、培训心得体悟文章。

今天的学习体悟来自组织部（人力资源部）郭音宏：

“人的工作”是共同富裕所向、系统性重塑所需，作为公司青年组工干部，要深刻领会上级精神、努力做实“人力文章”，为公司争做“建设共同富裕示范区国企先锋”提供有效支撑。

一、在做优共富“人力存量”上突出行动导向、注重培育提升。认真学习贯彻选人用人“一体系三机制”要求，为重塑员工培养路径、筑牢企业“人力基本盘”出谋划策。突出关键场景历练，让员工在共富建设场景中经风雨、长筋骨，全面提升变革能力；突出一线墩苗培养，持续深化轮岗交流、一线攻坚，动态培养加速成长；突出教育赋能提升，建立精准化、专业化培训体系，促进员工生成性学习。

二、在做大共富“人力增量”上突出全链储备、实现智力集成。提升自身业务能力，积极参与做大人力“蛋糕托盘”，助力企业做大共同富裕建设的“业务蛋糕”。着力畅通“引才端”，丰富公开招聘、机构猎聘、选调竞聘等引才方式，加快优质人才集聚；善于借助“外脑库”，发挥外部人力机构作用，提升业务链条的专业性；探索共享“人才圈”，串联起持股企业之间的人才资源共享，助推共富板块的产业发展。

三、在做强共富“人力变量”上突出机制保障、激发队伍活力。认真研究完善企业组织人事制度体系，推动企业、员工实现利益共联共享，最大限度调动队伍参与共富建设的积极性、创造性。完善选贤任能机制，强化实干、实践和实绩导向，促使人才脱颖而出；完善薪酬激励机制，强化一线员工、重点岗位待遇保障，深度展现岗位价值和绩效贡献；完善争先创优机制，建立科学有效的考核模式，全面激发干事创业动能。