一、品牌背景

第六党支部作为建在党群工作部的党支部，坚持以打头阵、当先锋、作示范的姿态和行动，深化支部特色创建，聚焦职能职责提炼形成了“红管家举旗手”特色品牌，成为“浙财红管家”“1+N”品牌的重要组成部分，为更好地发挥党支部堡垒作用确立了目标、锚定了坐标、增添了动力。

二、品牌内涵

“红管家举旗手”寓意：在“浙财红管家”的引领下高举五面旗帜、当好五项能手。即高举政治忠诚之旗、做凝心聚力的先锋号手，高举双融共促之旗、做党建统领的实干能手，高举优秀文化之旗、做书香财开的宣传推手，高举青春活力之旗、做团员青年的成长帮手，高举勤廉并重之旗、做从严治党的铁心硬手，在高质量党建引领保障高质量发展新征程上，充分发挥统筹协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用。

三、主要做法

（一）紧扣一个主题

紧紧围绕“党建统领、全面过硬、走在前列”主题主线，坚持把中央、省委、省国资委党委和公司党委关于党建工作的部署要求，作为党支部全部工作、全部战斗力的战场，把教育、监督、管理党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的“七大功能”做得实之又实、成果打得硬之又硬，争当基层党支部建设的举旗手、排头兵。 

（二）突出两大重点

1. 突出政治功能。作为兼具政治部门和基层组织“双重政治使命”的党支部，建立把忠诚教育作为党员最根本、最基础教育的机制，久久为功、日日做功，使每名党员在内心树立纯粹的信仰、在行动上做到绝对的忠诚。

2. 突出组织力。强化敏捷性组织建设，建立平战转换、联动协调工作机制，日常性工作分工负责、各司其责，党内集中性教育、政治巡视等重大任务集团作战、集体攻坚，做到“聚是一团火、散如满天星”。

（三）锤炼三种本领

1. 谋新招本领。坚持守正和创新相结合、一致性和多样性相统一，强化重点任务“1+N”工作理念，“1”就是不折不扣完成“规定动作”，“N”就是因企制宜开展若干个“自选动作”，力争使每一项重点工作既体现纯正的“党味”“浙江味”，又彰显浓郁的“财开味”。

2. 传帮带本领。坚持个体优整体强的团队建设理念，推动以老带新、以新促老，实行重要材料、重点工作内部公开评议机制，在共同讨论、集体完善过程中促进观点碰撞、经验传承和能力提升，努力实现人人有绝活、个个挑大梁、事事干出彩的目标。

3. 抓落实本领。坚持把培养独立作战、善作善成能力作为重中之重，按照任务项目化、项目清单化、清单责任化原则，根据岗位职责分工，实行任务包干推进机制，一体履行组织协调、跟踪推动、督促检查、落实评估职责，达到了“刀在石上磨、人在事中练”的效果。

（四）做实四项机制

1. 率先学习机制。作为“近水楼台先得月”的党建工作部门党支部，建立了抢先学习最新指示批示、最新政策文件的先学一步、多悟一分机制，跟进把学习成果转化为对标谋划基层党建工作、高标抓好党支部自身落实上，实现精准出题和高分答题的协调统一。

2. 领题破难机制。围绕党建工作热点、难点和新点，鼓励和引导党员结合职责分工，牵头开展党建课题研究，努力形成可复制可借鉴可推广的高质量课题成果，实现以课题创新推动工作创新、品牌创建。

3. 下沉联系机制。建立并落实支部党员“1+1+1”联系基层党支部制度，每名党员联系1个本级党支部、1个子公司党支部，一体履行日常性关注、经常性指导、集成式服务职责，进一步巩固了上情下达、下情上报、全企一体、协调共进的良好格局。

4. 党建合创机制。坚持“最先一公里”起步谋合创、抓落地，既认真抓好党支部自身的党建合创，又自觉当好公司党建合创“试验田”，及时发现和分析党建合创的难点问题，深入研究和解决改进的思路举措，努力实现“一点突破、全企提升”。

四、主要成效

1. 紧跟追随、感恩奋进的旗帜更加高昂。强化“不在上游、就在下游，不争第一、就是落后”的进取意识，深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，结合企业实际认真研究谋划《关于贯彻落实习近平总书记考察浙江重要讲话精神 进一步打造感恩奋进、实干争先的“浙财红管家”九项行动方案》，切实把习近平总书记的殷殷嘱托转化为推动公司打造“省政府资产资源管理操盘手”的实际行动。

2. 党建统领、双融共促的体系更加完备。坚持以“业务开展到哪里，资本投资到哪里，党建作用就发挥到哪里”为导向，围绕省委三个“一号工程”、助力共富等重点任务，谋划实施社保股权链、资本投资链、资产管理链、统一监管链、乡村共富链等“五链党建”，探索建立与方圆检测等新监管企业党建共建机制，鼓励引导开展全方位、多层次交流共建，携手实现互利共赢、协同发展。

3. 书香财开、以文化人的氛围更加浓厚。坚持把红色血脉、财政基因融入企业文化建设，建立了“书香财开”主题企业文化理念体系，凝练提出“管好百姓‘养老钱’、筑牢财政‘蓄水池’”企业使命、“蓄财开源、共富利民”企业价值观、“实、正、效、情”企业精神，建成企业文化展厅（党群服务中心），打造一系列可观可感的平台载体，营造人人参与文化建设、人人践行文化理念的良好氛围。

4. 昂扬青春、向上向前的号角更加嘹亮。强化青年思想政治引领，开展团员青年“重走一大路”“习近平总书记考察浙江”循迹溯源学习，举办“青马工程培训班”，铸牢公司青年听党话、跟党走的立身之本和政治之魂。成立公司团委，组建青年宣讲团，发布“浙财·骏青年”青年工作品牌，深入开展“三重三创”建功竞赛暨“号手岗队”创建，进一步唱响“我在财开写青春”的时代强音。

5. 干净干事、风清气正的生态更加优良。坚持严的基调、严的措施、严的氛围，研究制订《关于深化清廉财开建设 进一步推动反腐倡廉“全覆盖无盲区零容忍”常态化长效化的工作举措》，提出了6个方面14项重点措施，形成了常态化、具象化的严抓严管体系。大力培育和践行国资国企新风尚，打造具有企业辨识度和广泛吸引力的清廉茶室等阵地，进一步净化了“干事加干净、干净且干事”的优良生态。