4月9日上午，浙江财开召开党委（扩大）会议，专题传达学习省委书记王浩调研集团及在省属金融企业座谈会上的讲话精神，结合实际研究部署贯彻落实举措。集团党委书记、董事长章忠良主持会议并讲话，集团党委班子成员、专职外部董事参加会议。

      会议指出，在“十五五”开局之年的关键时刻，在集团推进提升发展的重要阶段，王浩书记专程赴集团调研，对集团推进提升发展、加快打造省政府资产资源管理操盘手进行精准把脉和有力指导，充分体现了省委对集团工作的高度重视、关心支持与殷切期望，为集团当前和今后一个时期工作进一步指明了前进方向、注入了强劲动力，集团上下倍受鼓舞、倍感振奋。

      会议强调，王浩书记在省属金融企业座谈会上的重要讲话高屋建瓴、内涵丰富，集团上下要把学习贯彻讲话精神与贯彻落实“4+1”重要要求、省委“132”总体工作部署、全省新春第一会精神结合起来，与贯彻落实省委省政府推进集团提升发展决策部署结合起来，深刻把握省属金融企业在全省发展大局中的地位和重要作用，深刻把握王浩书记关于推动省属金融企业高质量发展“七个着力”的重要部署，坚持“跳出财开看财开”，把自身的发展深度融入到浙江的重大战略部署中，进一步找准工作定位，谋准谋实目标、路径、打法和举措，加快推动省级政府资产资源管理运营平台建设取得新突破。

      会议对贯彻落实工作提出六点要求。

      一要积极融入中心大局，更好服务我省重大项目建设。坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，实施更加积极进取的经营策略，主动对接我省重大项目建设，为全省跨部门、跨层级、跨流域的重大项目开发、建设、运营提供有力金融支持，助力保障和改善民生、因地制宜培育发展新质生产力。

      二要着力锻造主业优势，更快推动战略功能进阶。加快“十五五”规划编制，结合新形势新变化新要求，围绕示范性战略优势业务全面升级、功能性战略主导业务全面进阶、经营性战略拓展业务全面突围，进一步谋实谋深谋准一批能落地的新举措新抓手。大力实施财政资源协同，研究创新和运用战术打法，建强省级行政事业单位国有资产（资源）集中盘活运营平台，大力提升盘活运营能力，加快构建资产资源管理运营闭环。依托特殊资产“全省一张网”，积极拓展各类新型资产处置交易。

      三要聚焦聚力提升发展，更优打造标志性成果。组织实施好推进集团提升发展实施方案，进一步完善提升发展标志性成果任务清单，确保有支撑、能落地、见成效，不断展现集团提升发展的新担当、新作为、新形象。

      四要坚持因企制宜，更实服务创新浙江建设。深化“基金+直投”双轮驱动模式，坚持深耕浙江，持续提升润桐母基金投资质效。培育科技产业板块，健全完善以管资本为主、权责利相统一的省级部分经营性资产财政集中统一监管机制，鼓励引导支持监管企业开展科技攻关。

      五要统筹发展与安全，更密织牢防线底线。着力防范化解重点领域金融风险，聚焦重大项目、重大投资等关键领域、关键环节，提升全领域监测、数字化评估、前置化预警、高效协同处置四大核心风控能力，筑牢集团稳健发展合规屏障。

      六要全面加强党对金融工作的领导，更强凝聚发展合力。将坚持党的领导、加强党的建设贯穿集团提升发展各方面各环节，认真开展树立和践行正确政绩观学习教育，积极培育和践行中国特色金融文化，大力弘扬“六干”作风，以正确的政绩观和优良的作风引领集团高质量发展。

      驻集团纪检监察组副组长，各部门、各子公司主要负责人列席会议。