为深入贯彻集团提升发展要求，浙财资管立足职能定位，围绕价值实现这一主线，积极探索和践行分类管理理念，准确识别资产属性，综合研判价值空间，统筹实施差异化策略，推动资产资金良性转化、提质增效。

深耕价值 厚植优势 全力赋能优质资产

      公司将优质资产作为服务大局的有力抓手和驱动发展的关键引擎，聚焦优质资产功能发挥和价值跃升，加大资源倾斜和扶持力度，深耕培育特色优势，推动资产保值增值。浙财科创中心是公司重要的科技型产业园区资产，如何进一步强化科技属性，提升科技含量，关系着园区运营管理成效。公司积极响应“创新浙江”战略号召，联合省市区三级国有资本参与科创型股权投资基金，做实“基金+基地”，促进招投联动；与属地单位合力打造高能级科创空间，设立专项租金支持，深化项目引育、招才引智、品牌提升及服务优化等工作，旨在吸引更多科技型企业和人才入驻，激发创新创业集聚效应。

重构价值 焕新运营 主动培植潜力资产

      对于具有较大开发利用价值或储备潜力的资产，公司着眼长远谋划，采用“改良+运营”策略，对资产进行重新定位、更新改造、设计策划，重构资产价值，重塑资产生态，激活资产潜能。例如对公司持有的地理位置较好、面积体量较大、基础条件较优的资产，通过链接外部资源、融入业态、引入流量，充分挖掘资产价值空间，统筹兼顾经济效益和社会效益。

修复价值 优化配置 择机出清低效资产

      由于建成年代较久等客观原因，部分资产存在房产老旧、权证不齐、分布零散等问题，导致管理难度大，持有成本高，收益回报低，对于该类资产，公司秉持“出售为先、出租为辅”的思路，全力盘活低效存量。针对承接的原某事业单位改制剥离资产，公司积极对接规资部门，有序完成了拆违、复建、测绘、确权、清退等相关工作，妥善解决历史遗留事项，并结合市场行情灵活调整挂牌方案，多渠道强化资产推介，尽快实现资产变收益。

创造价值 畅通循环 加力开拓新增资产

      为提升公司盈利能力，公司围绕资产管理产业链，积极走出去，深化沟通合作，拓宽业务布局和创收路径。通过与市场化资产管理公司开展合作，公司出资参与某地市资产盘活项目，开拓不良资产市场化业务，为挖掘新业务、扩大发展空间奠定良好基础；同步谋划闲置资金增值运作方案，对接头部券商等开展标准化金融产品投资调研，多措并举提升资金运营质效，深度探索“资产-资金-更优资产”循环转化的实操路径。

      下一步，公司将继续完善资产分类管理机制，合理诊断资产特性，科学谋划盘活方案，强化资产管理工作，促进资产资金优化配置，进一步提升盘活运营能力和核心竞争力，在优化资产资金循环转化基础上，聚力探索“四资”转化路径模式。