10月31日，浙江财开召开党委理论学习中心组学习（扩大）会，在上周传达学习的基础上，以中心组成员集中交流研讨的形式，持续深入学习四中全会公报、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》、中央和省委关于学习宣贯全会精神的相关部署，进一步吃透全会精神实质、把握实践要求。党委书记、董事长章忠良主持会议并作中心发言，党委班子成员围绕全会精神，结合分管领域工作交流发言，各部门、子公司负责人列席会议。

      会议指出，党的二十届四中全会是在“十四五”目标任务即将胜利完成、全党全国朝着基本实现社会主义现代化目标迈出坚实步伐的关键历史节点上召开的一次具有全局性、历史性意义的重要会议。要深刻领悟全会的时代背景、核心要义和实践要求，把思想和行动统一到全会精神上来，把智慧和力量凝聚到贯彻全会确定的目标任务上来。

      会议指出，《建议》系统部署“十五五”时期重大工作，主要目标清晰明确、指导方针科学精准、任务举措求真务实，是乘势而上、接续推进中国式现代化建设的又一次总动员、总部署。要自觉把工作置于中国式现代化宏大场景、以及省委落实“4+1”重要要求和“132”总体工作部署中思考和谋划，用创新的思路和办法，解答好时代提出的新课题，在中国式现代化省域先行大场景中进一步找准功能定位，更好展现“省政府资产资源管理操盘手”提升发展的责任担当。

      会议强调，要把学习贯彻全会精神体现在具体行动上、融入到日常工作中，按照省委部署，精心组织、周密部署，打好学习、宣讲、宣传、贯彻组合拳，迅速掀起全会精神学习宣贯的热潮，推动全会精神学习宣传贯彻往深里走、往实里走、往心里走。

      会议强调，坚持知行合一、学以致用，脚踏实地，将全会精神转化为推动集团提升发展的生动实践，推动全会精神在集团落地生根、开花结果。

      一、全力以赴打好“十四五”收官战

      把“十四五”收官和省委综合考核作为检验贯彻落实全会精神成效最直接的试金石。一要全面对标对表。对照“十四五”目标任务、省委综合考核“三张考卷”，逐项查找差距短板，分析问题根源，研究提升举措。二要发起收官攻坚。敢于啃“硬骨头”，全力推动滞后指标迎头赶上，确保交出“十四五”圆满收官和“全年胜”的高分答卷。三要压实责任链条。建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，加强动态跟踪和督办落实，形成层层负责、环环相扣的责任闭环。

      二、前瞻科学谋划“十五五”作战图

      高要求、高质量、高水平做好集团“十五五”规划编制工作，确保符合省委省政府要求、服务财政履职、契合财开实际、引领提升发展。一是前期研究要做足“绣花”功夫。扎实研读资产资源统筹盘活运营、财政集中统一监管、社保股权管理运营等领域的最新政策，认真梳理发展现状、优势短板和潜力所在，真正把情况摸清、把问题找准、把症结分析透。二是重大举措要“有骨有肉”。聚焦省政府资产资源管理操盘手功能作用发挥，深入论证“十五五”期间关键性举措，细化业务模式、实施路径、工作步骤、支撑要素等关键内容，使规划更具科学性和可操作性。三是内外协同要织密“一张网”。发挥规划编制工作领导小组办公室“中枢神经”作用，形成上下贯通、条线联动、板块协同、齐头并进的工作格局。坚持“以我为主”与“借智借力”相结合，在自身深入研究的基础上，广泛听取主管部门、外部专家和基层员工意见建议，为规划编制提供有力支撑。

      三、勠力同心增强提升发展内驱力

      贯彻落实全会精神，关键在人，要广泛激发干部职工的内生动力和创造活力，推动全员争当集团“十五五”发展的主人翁。一是党建引领强根基。聚力打造政治强、业务专的效能型党组织，引领广大党员干部争当凝心铸魂、干事创业、亲清有为的排头兵，实现党建工作与业务发展的有效联动。二是人才队伍激活力。高效配置人力资源，探索实施差异化的激励约束举措，充分发挥“企业人才功能指数”“人才三联”等平台机制作用，着力培养和打造一批讲政治、懂金融、善经营、会管理的高素质人才队伍。三是团结奋进聚人心。久久为功强化“书香财开”企业文化体系的宣贯引导，畅通职工群众参与集团提升发展的平台渠道，让想干事、能干事、干成事的干部职工有平台有舞台，凝聚集团上下心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳的强大合力。