近日，浙财资管紧紧围绕年度资产盘活目标，分类施策、精准发力、攻坚克难，顺利完成省丝科院改制剥离资产的历史住户清退搬迁工作，为后续的资产整合与盘活工作奠定了坚实基础。

      主动沟通，迎难而上破清退难题

      公司接收的省丝科院改制剥离房产均属30年以上的老旧房产，存在诸多安全隐患，其中3处房产因历史遗留问题共被9户19人占用，占用成因复杂、牵涉面广，解决起来阻力大、矛盾多。为确保清退搬迁工作平稳有序，公司坚持“系统谋划、一户一策”，逐户梳理人员身份、家庭结构和健康状况等情况，制定差异化腾退方案，做好预警，把问题、矛盾化解在萌芽状态；针对因“担心无房可住”“对搬迁流程存疑”产生抵触情绪的部分住户，工作人员“一对一沟通”，耐心解释国有资产监管政策、清退安置流程及租金核算标准，同步记录住户诉求并及时反馈调整。公司先后累计开展政策解读和上门沟通30余次，用真诚和耐心换得占用人员的理解和支持，最终顺利完成清退工作。

      温情服务，妥善安置解百姓之忧

      在清退搬迁过程中，特殊群众的安置保障是重中之重。公司通过入户走访，协同公安、社区、民政等多部门及时为一位精神残疾患者送政策、解难题、递温情。充分考虑该住户的特殊情况，为其选取已有基础装修、周边多为旧邻的房屋作为过渡安置用房；在其住院期间通过社区、邻里多方联动掌握其身体状况；主动延伸服务触角，最终以“协同沟通+社区现场见证”的温情模式，平稳完成搬迁事宜。既折射出公司安置服务的精准与温度，也关怀与守护了特殊群众，实现“清退有力度、安置有温度”。

      清退工作的顺利完成，彰显着浙财资管党员干部践行学习教育作风建设新成效和攻坚克难奋勇向前的责任担当。下一步，浙财资管将以此次清退搬迁为突破口，加快推进相关房产后续确权与盘活工作，切实把资产盘活成效转化为运营实效，为财开集团打造全国一流的省级政府资产资源管理运营平台贡献力量。