2月10日，浙江财开召开2023年度工作会议，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和省第十五次党代会精神，认真贯彻落实省委省政府和省财政厅、省国资委各项部署要求，总结公司2022年度工作，安排部署2023年度重点工作任务。

公司党委书记、董事长章忠良以《识变应变开新局 敢为善为谱新篇 在我省奋进“两个先行”新征程中作出新贡献》为题作了工作总结部署。公司党委副书记、总经理倪一冰主持会议。公司领导班子成员、外部董事、驻公司纪检监察组全体纪检监察干部和各子公司中层以上干部、总部全体干部员工参加会议。

章忠良在讲话中全面总结了2022年工作。他指出，过去一年，公司上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持稳中求进，主动担当、积极作为，扎实推进稳进提质、共富探路、变革重塑，全力以赴推动改革经营发展和党的建设各项重点工作落实落细，取得了较好成绩，公司经营指标稳进稳健，主业模式成型成体，平台功能跃升跃迁，盘活处置突围突破，变革重塑破题破局，除险保安提质提效，党建统领有力有为。

章忠良强调，要全面贯彻党的二十大和省第十五次党代会精神，坚持对党绝对忠诚，坚持服务中心大局，坚持深化改革创新，坚持筑牢底线思维，坚持党的全面领导，全面对标、创新转化，扎实推动党的二十大和省第十五次党代会各项决策部署在公司落地生根、开花结果。

章忠良指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“八八战略”实施20周年，是“十四五”规划实施的关键之年，是落实省委巡视整改的攻坚之年，也是公司成立35周年，要在“两个先行”大方位大逻辑大战略中找准公司的“位”与“责”，展现“做”和“为”，加强政府非金融资产研究，加力推进低效无效资产接收盘活处置攻坚，加快打造行政事业单位国有资产集中运营平台，加速创新探索社保股权管理模式，加大对社保持股企业和我省现代产业体系的投资赋能力度，持续提升核心竞争力、战略支撑力，在我省“两个先行”新征程中充分发挥省政府资产资源管理操盘手作用。

章忠良强调，做好今年公司改革发展各项工作，关键是要做到“12345”：“1”即围绕“一个中心”，坚持将打造省政府资产资源管理操盘手作为中心任务；“2”即贯穿“两条轴线”，将巡视整改、改革创新贯穿始终；“3”即抓住“三大关键”，牢牢抓住高质量发展、竞争力提升、共同富裕示范三个关键要求；“4”即发挥“四大功能”，发挥充实社保基金国有股权承接主体、国有资产经营管理操盘主体、国有资源转化配置操作主体、国有资本投资运营主体“四大功能”；“5”即浓厚“五个氛围”，全力营造“重团结、重高效、重向上、重勤廉、能容错”的干事创业氛围。

章忠良指出，2023年要重点抓好八个方面工作：

一、更加坚定守初心、守根脉，建设“浙财红管家”党建高地。全面加强党的政治建设，全面夯实基层党建基础，全面提升“书香财开”企业文化内涵，全面加强干部队伍建设，全面加强意识形态和宣传工作。

二、更宽视野塑定位、塑战略，提升服务大局战略功能。前瞻深化战略研究，迭代优化发展战略，谋划打造战略平台，强化战略支撑功能。

三、更硬担当聚资产、聚资源，持续提升操盘能力水平。积极稳妥推进资产资源接收整合，丰富资产处置和管理手段，推进存量历史遗留资产盘活处置，推进特殊资产管理试点扩面，提升金溪山庄服务保障能力。

四、更大作为创模式、创标杆，打造共富型社保股权资产运营商。推进精细化管理、数智化治理、专业化运营、生态化协同、特色化研究，创新构建社保股权管理运营“浙江模式”，为全国贡献更多的浙江经验。

五、更稳步伐强造血、强赋能，着力加快打造资本运作板块。健全完善投资管理体系，积极开展有效投资，加强股权运作管理，积极开展理财产品投资。

六、更大力度推创新、推改革，全面激发高质量发展内生动力。持续深化数字化改革，做实财政集中统一监管，深化落实国企改革行动，深入开展对标一流提升行动。

七、更实举措优管控、优风控，坚决筑牢安全发展坚固防线。健全完善中国特色现代企业制度，加强财务价值管理，持续抓好合规管理，完善风控内控体系，守牢安全发展底线。

八、更强韧劲抓整改、抓长效，推动清廉财开取得更大成果。做好“改”的文章，增强“协”的合力，巩固“严”的氛围，培育“新”的风尚。

会上，2022年度考核优秀部门和优秀个人代表分享了工作心得和经验。