按照省委深入践行“四下基层”、深化开展“大走访大调研大服务大解题”活动部署，为更好谋划2024年工作思路，浙江财开党委书记、董事长章忠良赴子公司浙财资管、浙财清风、浙财国资走访调研，并开展安全生产检查。公司专职外部董事赵军，党委委员、副总经理汪一兵及相关职能部门负责人、子公司班子成员等参加调研。

章忠良首先参观了三家子公司的新办公场地，听取了企业文化介绍，并对员工进行了慰问。在随后召开的调研座谈会上，各子公司分别汇报了2023年工作情况及2024年工作思路，员工代表群策群力对公司未来发展提出建议。

章忠良充分肯定了2023年三家子公司取得的工作成绩。他指出，去年12月27日，在冲刺收官、开好新局的关键节点，省委副书记、省长王浩莅临公司调研慰问，充分肯定了公司省政府资产资源管理操盘手的功能定位，浙财资管、浙财清风、浙财国资都是公司打造省政府资产资源管理操盘手的主力军，要找准各自定位，以小切口为突破，为公司打造更具引领力、担当力、保障力的省政府资产资源管理操盘手贡献力量。

浙财资管要全力创建行政事业单位国有资产集中盘活运营“浙江经验”。要更加主动靠前，深入推进行政事业型国有资产统筹盘活改革，以高校资产为突破口，探索形成批量划转接收机制，坚持市场化思维，运用市场化手段，让资产“动”起来、“活”起来，既要“接得住”“盘得活”，也要“管得优”，打响财开集中盘活运营平台的知名度、影响力。

浙财国资要努力形成省级部分经营性资产财政集中统一监管经营“浙江样本”。要做好股权承接、股权管理、赋能发展三篇文章，推动相关主管部门下属企业和经营性资产整合划转，健全以管资本为主的国资监管体系，与社保持股企业资源共享、业务协同，全力支持监管企业高质量发展。

浙财清风要创新形成特殊资产接收保管处置“浙江路径”。要持续深化特殊资产管理破题扩面，提升接收保管专业水平和服务保障能力，提升市场化处置水平、创新非市场化处置方式，稳步推开全省“一张网”工作。