2024年，浙财清风公司、浙财国资公司将紧紧围绕母公司打造省政府资产资源管理操盘手的战略定位，着力提升资产承接能力、资源配置能力、政策协同能力，增强核心功能、打造模式样本，以高质量党建引领高质量发展，积极拓展特殊资产统一接收保管处置“浙江路径”、努力打造省级财政集中统一监管改革“浙江样本”，为建设一流的省级政府资产资源管理平台贡献力量。

精益求精，全面打响红领清风党建品牌

双融共促，建设一个清廉单元。积极搭建“1+5+N”清廉单元建设体系，着力打造一个充分体现业务特色的清廉单元“清风廉韵”，以政治铸魂领航、制度固本导航、监督赋能护航、勤廉队伍远航、清风润心净航五项行动为抓手，健全一批制度规范、解决一批问题难点、完善一套监督机制、建强一支勤廉队伍，逐步形成N项标志性成果。

营造生态，打造一个党建联盟。以“红领清风”党建品牌为纽带，与出资企业党组织建立全方位、多层次交流合作的发展生态圈。以党建赋能业务发展，加快省自然资源厅、省水利厅等厅局下属企业划转，支持浙江方圆检测集团、浙江生态环境集团高质量发展，进一步提升“红领清风”党建品牌影响力，擦亮“浙财红管家”党建金名片。

纵深推进，全面推开特殊资产服务试点

夯实基础，特殊资产管理品质再提升。持续推进保管中心“精细化、模块化、弹性化”管理，统筹谋划数字化管理系统迭代升级，进一步提升市场化处置专业性，巩固深化“专业、安全、规范、高效”的特殊资产保管处置机制。

奋楫笃行，全省试点扩面工作再深化。在扩大省本级业务的基础上，探索地市层面合作模式，有效拓展特殊资产管理服务覆盖面，助力构建全省统一要求、统一标准、统一流程的特殊资产管理“一张网”，为浙江加快打造勤廉并重的新时代党建高地和清廉建设高地贡献力量。

靠前服务，全面打通监管企业承接闭环

行不辍，存量股权实现“全闭环”。主动靠前服务事业单位，就划转程序、集团组建方案等提供有益建议与制度模板，完成浙江国辐环保科技公司、浙江地信科技集团股权承接，力争完成省水利厅下属经营性资产股权划转，实现存量出资企业股权承接工作全面收官。

善作为，打造管理赋能“大平台”。通过探索完善董监高外派机制、建立出资企业经营管理定期报告机制等，健全以管资本为主的管理体制，助力出资企业建立完善中国特色国有企业现代公司治理机制。打造好出资企业“生态圈”、协同对接社保持股企业“朋友圈”，搭建出资企业业务交流合作平台，全力支持方圆检测集团争创全国检验检测标杆机构、生态环境集团加快打造省级综合环保科技产业创新平台。

靶向发力，全面提升内部管理支撑能力

提质效，筑牢内控合规“防火墙”。完善重要经营事项权责体系，深化内控体制机制建设，提升全员合规意识。协同试点扩面战略推进，助力出资企业构建现代化风控内控体系，助推主责主业高质量发展。

谋赋能，激发业财融合“新动力”。有力提升财务管理和服务效能，强化预决算管理，健全财务报告机制，搭建全省“一张网”特殊资产处置款项账户管理体系，探索“管服融合”型出资企业财务协同机制，为主营业务发展注入强劲动能。

开新局，“三支队伍”建设“亮实招”。深化实施人才强企战略，强化人才工作系统谋划，全链条贯通人才“引育管用”体制机制，加大年轻人才发现培养使用力度，持续优化人才队伍结构。深度实施青年员工提能计划，搭建出资企业外派下派、重点工作专班、轮岗交流等实践历练平台，推动员工在股权划转、特殊资产拓面等一线攻坚任务中成长成才。深入实施“清风廉韵”清廉单元建设，不断巩固深化“清风正气队伍开创清风气正事业”人才工作成效。