编者按：今年以来，浙江财开认真贯彻省委“新春第一会”精神，扎实推进“三支队伍”建设。全资子公司浙财资管以“资知不倦”教育培训品牌创建为契机，立足业务实际，强化条线赋能，围绕资知求学、资究研学、资享微学、资竞比学四个维度，利用资知书堂、“三小”等平台载体，开展“三支队伍”建设系列活动，营造浓厚学风，增强履职本领，助力母公司打造省政府资产资源管理操盘手。

为进一步提高员工专业素养及履职能力，争做资产管理的行家里手，促进公司持续健康发展，近期，浙财资管组织开展“资知不倦”之“资知求学”系列培训活动，从财务、风控视角来分析问题、学以致用、推进工作。

财务视角看企业运营管理

如何从财务视角看待企业运营管理，为国企在新形势下实现合规经营、防范风险、提高财务管理水平提供专业支持是此次培训的主要目的。财务管理部以一份财务报表为切入口，详细介绍了资产负债表、利润表、现金流量表的主要栏目和勾稽关系，并结合多家上市公司财报等具体案例，对直接反映企业总体财务状况、经营成果的营运能力、偿债能力、盈利能力等关键指标、评价标准进行了全方位、深层次的讲解和分析，帮助大家深入理解、精准把握财务管理的内在逻辑，促进各部门加强内部协同，提升风险防控能力，推进业财融合工作落地落实。

法律视角看国有资产监管

熟悉国有资产监督管理过程中的法律要点，促进国有资产保值增值是探索推进资产集中盘活运营各项工作的重中之重。在培训中，风险管理部全面解读了国有资产的定义与形态、国有企业改革的历史阶段与特点等内容，重点介绍了国有资产监管涉及的重要文件和制度规定，同时结合资管公司业务实际，着重阐述了国有资产在产权转让、增资、资产转让等交易类型中的关键环节和注意事项，并针对常见问题进行了梳理分析，进一步强化了大家对于国有资产规范管理的意识和能力，为集中盘活运营各项工作的有序开展保驾护航。

下一步，浙财资管还将持续完善培训工作机制，结合主责主业组织更多的业务专题培训，着力打造“专业化”资产管理队伍，夯实国有资产经营管理能力，为公司高质量发展添能添彩。